CÓMO HACER FRENTE AL CONFLICTO

El conflicto es positivo y natural cuando conlleva ideas nuevas, pero puede ser negativo cuando se con vierte en un choque de personalidades. Pueden dar- se ambos casos, que haya aspectos y resultados positivos y negativos.
  • Escuche atentamente lo que los demás tienen que decir.
  • Intente comprender la razón de su conducta.
  • Permítales decir lo que sienten, pero pídales que lo hagan con una actitud positiva y que eviten la agresividad.
  • Si no se puede evitar el conflicto, se ha de resolver lo antes posible.

Cuando existe un conflicto, la mayoría de las personas se encuentran dentro de una de estas cuatro clasificaciones:

El procesador
  • Tiene una mente analítica.
  • Está más interesado en la tarea que en las personas.
  • Es minucioso y eficiente, pero puede ser aburrido y carente de imaginación.
  • Se le puede dejar solo para que cumpla los planes previstos.
  • No necesariamente es un pensador rápido.
  • Si desea ganarle, le habrá de presentar los hechos con lógica.
El dictador
  • Para él la palabra más importante es «yo».
  • Puede ser muy agresivo y quiere que todo se haga inmediatamente.
  • Suele ser impaciente e intolerante.
  • Está más interesado en los resultados que en las personas.
  • Es un gran realizador y no duda de sí mismo.
  • Controla a los demás y es un déspota.
  • Es necesario hablar con él con asertividad, o le perderá el respeto.
El entusiasta
  • Puede ser agresivo, pero le interesa el trato con las personas.
  • Es carismático y su necesidad de ser popular suele verse cumplida.
  • Tiene un alto grado de energía y entusiasmo, aunque no siempre lo puede mantener.
  • Sabe motivar a los demás.
  • Necesita que quienes le rodean también sientan entusiasmo.
El empático
  • Es amable y comprensivo, pero no es muy bueno consiguiendo que se hagan las cosas.
  • Puede ser del tipo de personas que lo posponen todo y son indecisas.
  • Es un leal seguidor, pero no muy buen líder.
  • Actúa pasivamente cuando tiene estrés: no le ponga bajo presión; demuéstrele que le cae bien.
El conflicto puede provocar mucho estrés y reacciones negativas. Recuerde que no son las ideas contrarias las que causan los problemas, sino la oposición entre las personas.

Comentaris

Entrades populars d'aquest blog

CÓMO DETECTAR MENTIRAS, Manual Práctico por Paul Ekman

Teorías de la Adolescencia: Stanley Hall y Margaret Mead

QUI SÓN? COM ELS VEIEM? CENTRES DE MENORS (CRAE I CREI)